• Standortanalyse
• Wettbewerbs- und Kundenpotentialanalyse
• Erstellen eines Projektzeitplans als Basis für die Finanzierung
• Planerfolgsrechnung
• Unterstützung bei der Erlangung von Förderungen

Bestandsaufnahme über Standortfaktoren, Umfeld und Gästepotential für ein integrativ geführtes Thermen- bzw. Seminarhotel in Reichersberg am Inn.
Diese soll dem Auftraggeber ein erster Anhaltspunkt zur Entscheidungsfindung sein, ob das Hotel errichtet werden soll.

• Bestandsaufnahme und Umfeldanalyse für ein Golf- und Fahrradhotel in Melk

• Analyse und Aktualisierung der Machbarkeitsstudie für das Projekt Gesundheitszentrum samt 4-Stern-Hotel in Großgmain, Salzburg
• erheben und analysieren der vorhandenen Hotelstruktur sowie der aktuellen Entwicklungen im regionalen Umfeld, einschließlich des benachbarten Auslands
• eingehende Betrachtung der gegenwärtigen Raumordnungskonzepte,  der gesetzlichen Bestimmungen und kommunalpolitischen Belange
• aufzeigen der gegenwärtigen bzw. zu erwartenden Trends und Tendenzen des Urlaubs- und Freizeitverhaltens sowie der aktuellen Pläne für das sonstige touristische Umfeld der Region
• kritische Betrachtung der potentiellen Auswirkungen bzw. Wechselwirkungen des Hotelprojekts auf die Infrastruktur von Großgmain und die umliegenden Gemeinden