Beispiele für Beratungstools in der Gründungsphase

  • Beratung und Coaching zur Erstellung eines Business Plans in Form von Konzeptberatungen für eine strategische Positionierung, Produkt- bzw. Dienstleistungsgestaltung, Markt und Wettbewerb, Marketing und Vertrieb, Organisation und Management, Rechtsform von Unternehmen, wirtschaftliche Verhältnisse und Planrechnung
  • Begleitung der GründerInnen bei der Bewältigung der Gründungsphase
  • Betriebswirtschaftliche Chancen- und Risikoanalysen